주얼리, 글로벌 럭셔리 시장 선도

2026년 7월 27일

새로운 리듬을 배우는 시장에 대한 Bain & Altagamma의 1조 4400억 유로 평결

주얼리는 2025년 글로벌 럭셔리 지출에서 단연 최고의 성과를 낸 카테고리였습니다. 이것은 보석 및 주얼리 업계에 종사하는 모든 사람에게 중요한 발견이며, Bain & Company와 Altagamma의 보고서에 따르면 총 럭셔리 시장은 1조 4400억 유로(1조 6400억 달러)에 달합니다.

미묘한 차이가 중요합니다. 전반적인 시장은 거대하고 안정되고 있습니다. 주얼리, 시계, 가죽 제품, 의류, 미용 등을 포함하는 개인 럭셔리 제품 부문은 실제로 약간 감소했습니다.

개인 럭셔리 제품	가치
2024	3,640억 유로 (4,150억 달러)
2025	3,580억 유로 (4,081억 8천만 달러)
2026 (기본 시나리오)	3,650억~3,730억 유로 (4,163억 2천만~4,254억 4천만 달러), 2%~4% 증가

따라서 주얼리는 축소된 부문에서 최고 카테고리였습니다. 부진한 분야에서 뛰어난 성과를 거두었으며, 이는 진정한 성과이자 과도하게 해석하지 않아야 하는 이유이기도 합니다.

카테고리 실적, 2025년

잘 팔리는	부진하거나 혼합된
주얼리 - 최고 카테고리	화장품 - 여전히 약세
의류	가죽 제품 - 어려움이 있었지만 개선 중
안경	신발 - 어려움이 있었지만 개선 중
향수

시계는 조사 결과에서 독자적인 위치를 차지합니다. 수집가들은 과대 광고보다 장인 정신과 희소성을 우선시하여 재판매 시장에 활력을 불어넣었습니다.

베인(Bain)의 2026년 시나리오

시나리오	성장률	확률	필수 요소
기본 시나리오	+2% ~ 4%	70%	중동 안정, 지역 소비 회복, 중국 점진적 회복
낙관적	+4% ~ 6%	20%	추가적인 지정학적 완화, 미국 경기 재반등, 중국 경기 가속화
하향세	정체 ~ +2%	10%	중동 긴장 재확산 또는 미주 지역 약세

크루즈, 숙박, 고급 식사를 포함한 총 럭셔리 지출은 1조 4400억 ~ 1조 4700억 유로(1조 6400억 ~ 1조 6800억 달러)로 예상됩니다.

1. 주얼리가 승리한 이유

주얼리가 카테고리 테이블에서 1위를 차지한 것은 우연이 아니며, 올해 업계에서 본 다른 모든 것과 일치합니다. 네 가지 구조적 이유가 두드러집니다.

내재 가치를 지닌다

핸드백은 브랜드가 정한 가치를 지닙니다. 다이아몬드 목걸이에는 독립적이고 인용 가능한 시장 가치를 지닌 금과 보석이 포함되어 있습니다. 거시적 불안, 지정학적 갈등, 통화 불확실성이 있는 시기에는 이러한 구분이 상업적으로 결정적인 요소가 됩니다. 주얼리는 구매가 가치 저장 수단 역할도 하는 럭셔리 카테고리입니다. 완벽하지는 않지만 진정한 가치 저장 수단입니다.

이것이 바로 소비 심리가 흔들릴 때 주얼리가 더 나은 성과를 내는 이유입니다. 이는 해당 카테고리에서 가장 "덜 소모적인" 재량적 구매입니다.

이는 바벨의 가장 꼭대기에 위치합니다.

올해 모든 데이터 세트에서 반복되는 주제는 중간층의 공동화입니다. 스위스 시계 수출은 CHF 500~3,000 범위에서 4.7% 감소한 반면, CHF 3,000 이상에서는 14% 증가했습니다. 드 비어스는 상업용 상품이 폭락하는 동안 "고가 상품에 대한 가격 상승"을 보고했습니다. 가죽 제품과 신발이 고전하는 동안 주얼리가 주도했다는 베인의 조사 결과도 같은 패턴에 부합합니다.

주얼리는 진정한 고가 구매로 치우칩니다. 이는 구조적으로 시장에서 성장하는 절반에 위치합니다.

과도하게 유통되지 않았습니다.

가죽 제품은 10년 동안 공격적으로 가격이 인상되고 물량이 확대되었습니다. 이러한 조합은 독점성을 약화시키고 소비자 피로를 유발했습니다. 이는 베인의 조사 결과에서 해당 카테고리가 회복 중임에도 불구하고 여전히 어려움을 겪고 있다는 점에서 확인할 수 있습니다. 브랜드 고급 주얼리는 이러한 역학에서 대체로 벗어나 희소성 신뢰도를 유지했습니다.

소매 데이터를 뒷받침합니다.

이는 단편적인 발견이 아닙니다. Watches of Switzerland는 회계연도 동안 럭셔리 주얼리가 14% 증가한 반면 럭셔리 시계는 10% 증가했다고 보고했습니다. 시계 전문점에서 주얼리가 시계보다 더 빠르게 성장하고 있는 것입니다. 두 개의 독립적인 출처에서 같은 결론이 나왔습니다. 컨설팅 회사의 카테고리 순위가 소매업체의 실제 판매 장부에 의해 확인되면 그 결과는 견고하다고 볼 수 있습니다.

2. 시계 관련 내용은 보고서에서 가장 흥미로운 부분입니다.

베인의 문구는 면밀히 검토할 가치가 있습니다.

시계 분야에서 수집가들은 과장 광고보다 장인정신과 희소성을 우선시하여 재판매 시장에 활력을 불어넣었습니다.

"과장 광고"를 풀어보면, 그것은 투기성 시계 거품의 붕괴를 직접적으로 설명하는 것입니다. 특정 스틸 스포츠 모델이 시계학적 가치보다는 희소성 연극과 소셜 미디어의 영향으로 소매가보다 몇 배 높은 가격에 거래되던 시기였습니다.

베인이 파악한 변화는 과장 광고 중심에서 본질 중심의 수집으로의 전환입니다. 장인 정신과 희소성은 지속 가능한 가치 속성이지만, 과장 광고는 그렇지 않습니다.

스위스 수출 데이터와 정확히 일치하는 이유

베인의 질적 조사 결과를 스위스 시계 산업 연맹의 6월 수치와 함께 살펴보십시오.

베인의 발견	스위스 수출 데이터
장인 정신과 희소성 우선	CHF 3,000 이상: +14%
과장 광고 비우선	CHF 500–3,000: −4.7%
재판매 모멘텀 구축	2차 시장에서 과장 광고 시대 재고 흡수

과장 광고 주기는 현재 위축되고 있는 중급 스틸 스포츠 부문을 정확히 부풀렸습니다. 진정한 복잡성과 유산, 희소성은 CHF 3,000 이상에 해당하며, 이 범위는 성장하고 있습니다. 베인은 메커니즘을 설명하고, 연맹은 측정치를 제공합니다.

재판매의 의미

시계 재판매 모멘텀은 1차 시장에 양날의 검입니다. 유동성 신뢰를 제공하여, 구매자들이 나중에 팔 수 있다고 믿을 때 신제품에 더 많은 비용을 지불하게 하지만, 동시에 소매점과 직접 경쟁하는 대체 채널을 만듭니다. 그리고 베인의 광범위한 조사 결과는 이를 상당히 날카롭게 보여줍니다. 이제 럭셔리 소비자 중 약 절반이 신제품을 구매하기 전에 중고 시장을 확인합니다.

이는 추세가 아닌 구매 유입 경로의 구조적 변화입니다.

3. 지역별 차이: 지도가 다시 그려졌습니다.

베인은 성과를 "급격히 갈라지는" 것으로 묘사합니다.

미주 – 상승세

유럽 – 부진

중동 – 부진

중국 – 조심스럽게 회복 시작, 1분기 온라인 럭셔리 매출 전년 대비 25~35% 증가

부담을 지탱하는 지역으로서의 미주

이것은 이제 같은 방향을 가리키는 세 번째 연속 데이터 세트입니다. 스위스의 미국 수출은 13% 증가했습니다. 스위스 시계의 미국 매출은 18% 증가하여 그룹 매출 및 이익의 절반 이상을 차지했습니다. 베인(Bain)은 유럽과 중동이 뒤처지는 동안 미주 지역이 상승하고 있다고 밝혔습니다.

미국은 글로벌 럭셔리 시장을 이끌고 있습니다. 이는 미국 특정 리스크를 해당 부문의 지배적인 노출로 만듭니다. 즉, 소비자 심리, 금리, 그리고 점점 더 무역 정책에 대한 노출입니다. 이것은 추상적인 것이 아닙니다. 이러한 결과를 낳은 같은 분기에 60개 파트너에 대한 섹션 301 강제 노동 관세와 30일 통지로 부과된 캐나다 보석류에 대한 50% 섹션 338 조치가 있었습니다. 베인의 하향 시나리오는 "미주 지역의 약세"를 명시적으로 트리거로 명시하고 있으며, 수입 보석류에 대한 관세로 인한 가격 인상은 이러한 약세가 발생할 수 있는 한 가지 메커니즘입니다.

유럽의 뒤처짐은 진정으로 주목할 만합니다

유럽은 럭셔리의 역사적 본고장으로, 브랜드의 고향이자 일반적으로 외국인 관광객 지출의 주요 수혜자입니다. 유럽의 실적 부진은 약한 관광객 유입(특히 중국인)과 부진한 국내 수요가 결합된 결과임을 시사합니다. 유럽에 본사를 둔 소매업체와 제조업체에게는 이는 실질적인 역풍입니다.

중동과 베인의 변동 변수

중동 지역이 뒤처지는 상황에서 새로운 확전이 하방 트리거로 지목되고 지속적인 안정화가 기본 시나리오 가정으로 설정되면서, 이 지역은 베인 모델에서 가장 중요한 단일 변수가 되었습니다. 이는 Anglo American의 다이아몬드 관련 발언("중동 분쟁의 시작이 경제 및 소비자 신뢰 위험을 가중시킨다")과 Watches of Switzerland의 "중동 및 관광객 소비자 노출은 여전히 제한적"이라는 안심시키는 발언과 일치합니다.

세 개의 회사, 세 가지 다른 보고 형식, 동일하게 식별된 위험.

중국: 25~35%의 온라인 수치는 주의해야 합니다.

1분기 중국 온라인 럭셔리 매출이 25-35% 증가했다는 것은 보고서에서 가장 고무적인 숫자이지만, 동시에 가장 쉽게 과대 해석될 수 있습니다.

이것은 온라인만 해당하며, 이는 작은 기반에서 시작하여 순수한 수요 확장이 아닌 채널 전환으로 성장하고 있습니다.

이는 1분기만 해당하며, 한 분기입니다.

베인(Bain)은 회복을 "조심스럽다"고 설명하며, 기본 시나리오에서는 "점진적인" 개선만을 가정합니다.

긍정적인 시나리오에는 "가속화된 회복"이 필요하며, 베인은 이에 단지 20%의 확률을 부여합니다.

한편, 6월 스위스의 중국 시계 수출은 현저한 감소를 기록했으며, 홍콩의 7% 증가는 기저 효과에 기인했습니다. 온라인 채널 성장과 카테고리 회복은 같은 것이 아닙니다. 솔직히 말해서 중국은 일부 채널에서 악화되는 것을 멈췄을 뿐, 성장 동력으로 돌아오지는 않았습니다.

4. 35세 미만 조사 결과 및 그 영향

미국의 35세 미만 쇼핑객은 고령층보다 약 4% 포인트 더 빠르게 지출을 늘렸습니다.

더하여: 럭셔리 소비자의 약 절반은 새 제품을 구매하기 전에 재판매를 확인합니다.

이 두 가지 발견은 동일한 소비자를 설명하기 때문에 함께 다루어져야 합니다.

재판매 원어민 구매자가 다르게 행동하는 방식

습관적으로 중고 제품을 먼저 확인하는 젊은 럭셔리 구매자는 업계가 완전히 준비되지 않은 방식으로 행동합니다.

재판매 가치가 구매 기준이 됩니다. 구매 후 고려하는 것이 아니라 구매 전에 적용되는 필터입니다.

가격 투명성이 전제됩니다. 2차 시장 가격이 투명하게 공개되므로 1차 시장 가격 결정력이 제한됩니다.

가치 유지가 새로움보다 중요합니다. 이는 계절적 또는 유행에 따른 제품보다 클래식하고 희귀하며 장인 정신이 깃든 제품을 선호합니다.

브랜드 가치는 지속적으로 감사됩니다. 제품 가치가 급격히 하락하는 브랜드는 그 하락을 볼 수 있는 구매자들에 의해 1차 시장에서 불이익을 받습니다.

왜 이것이 보석류에는 매우 좋은 소식이고, 다른 분야에는 혼재된 소식인가

보석류는 재판매를 의식하는 구매 방식에 의해 구조적으로 유리합니다. 왜냐하면 본질적인 물질적 가치를 지니기 때문입니다. 금과 보석은 바닥 가격을 형성합니다. 재판매를 의식하는 소비자는 대부분의 가치를 잃는 핸드백과 상당 부분을 유지하는 다이아몬드 제품을 비교할 때 후자를 점점 더 선택하게 될 것입니다.

이것이 보석류가 카테고리에서 승리하는 가장 심층적인 설명일 수 있습니다. 단지 불확실한 시기에 보석류가 잘 팔리기 때문만은 아닙니다. 새롭게 지배적인 소비자 행동, 즉 재판매를 먼저 확인하는 행동이 본질적 가치를 지닌 카테고리를 체계적으로 선호하기 때문입니다.

하지만 보석류에 대한 한 가지 중요한 주의사항

천연석과 귀금속을 선호하는 것과 동일한 논리는 실험실에서 재배된 다이아몬드에는 불리하게 작용하는데, 이는 생산 규모가 커질수록 재판매 가치가 약해지고 계속 하락하기 때문입니다. 재판매를 확인하는 소비자는 이를 빨리 발견할 것입니다. 이는 CIBJO가 "합성"으로 전환하고 BIS, ADPA 및 러시아의 조치와 함께 업계 용어 재정렬 뒤에 있는 가장 강력한 상업적 주장이라고 할 수 있습니다. 제조된 돌을 가치 유지 자산으로 취급하는 것을 막는 언어는 2차 시장이 이미 구매자에게 말하고 있는 것과 일치합니다.

5. D'Arpizio의 "새로운 리듬" 해독하기

클라우디아 다르피지오, 베인 선임 파트너 겸 패션 및 럭셔리 부문 글로벌 리더:

"럭셔리 시장은 안정되고 있지만, 이는 옛 리듬으로의 회귀가 아니라 새로운 리듬의 출현입니다. 소비자들은 럭셔리에서 물러서지 않고 있습니다. 그들은 제품만이 아닌 의미로 정의되는 럭셔리와의 새로운 관계로 나아가고 있습니다."

이것은 컨설팅 용어이지만, 여기에는 실제 내용이 담겨 있습니다. 운영 용어로 번역하면 다음과 같습니다.

"옛 리듬으로의 회귀가 아니다" — 2010년대 모델은 끝났습니다. 그 모델은 매년 가격을 올리고, 유통망을 확장하며, 중국 성장에 의존하고, 희소성을 마케팅 도구로 활용하는 것이었습니다. 이 모든 기둥이 약화되었습니다. 중국은 신중합니다. 가격 인상은 가죽 제품 반발을 촉발했습니다. 인위적인 희소성은 재판매에 능숙한 소비자에게 투명합니다.

"제품만이 아닌 의미" — 이제 영구적인 구매 동인은 원산지, 장인정신, 희소성, 그리고 이야기입니다. 로고, 과대 광고, 가격 신호가 아닙니다.

"뒷걸음질이 아니라 전진" — 욕구가 줄어들지 않았습니다. Bain의 기본 시나리오는 성장입니다. 기준이 바뀌었을 뿐, 욕구는 그대로입니다.

보석 거래에서 "의미"가 의미하는 바

특히 주얼리의 경우, "의미"는 이례적으로 구체적인 정의를 가지며, 이는 업계가 이미 가지고 있는 역량과 일치합니다.

원산지 — 검증된 지리적 원산지로, GIA의 현장 보석학 프로그램과 유색석 보고서가 제공하는 것과 정확히 일치합니다.

장인정신 — 세팅, 디자인, 세공 등 명확하게 가치를 나타내는 요소

희소성 — 마케팅 희소성이 아닌 진정한 지질학적 희소성

추적성 — 광산에서 시장까지의 문서화로, 규제 기관과 소비자 모두에게 점점 더 요구됨

정직한 공개 — 처리 상태 및 천연 대 합성 명확성

주얼리 산업은 마케팅에 의해 주장되는 것이 아니라 실험실 분석으로 검증 가능하기 때문에 다른 어떤 럭셔리 카테고리보다 "의미"를 전달하는 데 구조적으로 더 유리합니다.

6. 모든 데이터 세트에 걸친 전체 그림

이번 기간에 보고된 모든 것을 종합해 보겠습니다.

출처	발견 사항	일관된 테마
Bain/Altagamma	주얼리 최상위 카테고리; 개인 럭셔리 −60억 유로	고급 제품은 잘 팔리고, 중급 제품은 고전
Bain/Altagamma	시계에서 과대 광고보다 장인정신과 희소성	투기보다 실질적인 가치
Bain/Altagamma	아메리카 대륙 상승, 유럽/중동 정체, 중국 신중	미국이 이 분야를 이끌고 있다
스위스 연방	3,000CHF 이상 +14%; 500-3,000CHF -4.7%	바벨 분포
스위스 연방	중국: 현저한 하락	중국 부재
스위스 시계	미국: 매출 및 이익의 50% 이상; 주얼리 +14% vs 시계 +10%	미국 의존; 주얼리 실적 우수
드비어스/앵글로	물량 +20%, 매출 -23%; 고가 제품 강세	물량 ≠ 가치; 최고 등급 유지
DMCC 두바이	417억 달러 기록; 2020년 이후 폴리싱 가치/캐럿 8~9배 증가	가치 상승

여섯 가지 독립적인 출처. 일관된 이야기.

고급 제품 시장은 건강합니다. 모든 데이터 세트가 이를 확인합니다.

중간 가격대 시장은 공동화되고 있습니다. 시계, 가죽 제품, 신발, 상업용 다이아몬드 – 모두 압박을 받고 있습니다.

저가 상품이 관련된 모든 분야에서 물량이 가치를 추월하고 있습니다.

미국은 엔진이며, 따라서 집중된 위험 요소입니다.

온라인 수치가 무엇을 말하든, 중국은 회복되지 않았습니다.

주얼리는 전체 럭셔리 시장에서 가장 좋은 위치를 차지한 카테고리입니다.

7. 이해관계자별 시사점

주얼리 소매업체 및 브랜드

당신은 승리하는 카테고리에 있습니다. Bain의 순위, Watches of Switzerland의 숫자, 그리고 두바이의 폴리싱 데이터 모두 이를 입증합니다.

"의미" 스토리를 의도적으로 구축하세요: 원산지, 원산지 보고서, 장인 정신, 추적성. 이것은 이제 구매 동력이며, 부차적인 요소가 아닙니다.

재판매를 저항하기보다 참여하십시오. 소비자 절반이 중고품을 먼저 확인합니다. 신뢰할 수 있는 재판매 또는 업그레이드 제안을 가진 브랜드는 그 행동을 잃는 대신 전환합니다.

내재적 가치에 집중하십시오. 그것은 모든 다른 럭셔리 카테고리에 대한 주얼리의 구조적 이점이며, 소비자들이 불안할수록 더욱 중요합니다.

미국 관세 동향을 면밀히 주시하십시오. Bain의 하락 시나리오는 미주 지역의 약세를 언급하며, 수입 관세는 작동하는 메커니즘입니다.

시계 브랜드 및 소매업체

Bain의 과대광고를 넘어선 장인정신에 대한 발견은 단순한 관찰이 아닌 전략적 지침입니다. 기계적 내용, 유산, 진정한 희귀성이 성장 자산입니다.

500~3,000 CHF 대역은 재조정이 필요하며, 가격 인하가 아닙니다.

Watches of Switzerland에서 시계의 10% 성장에 비해 14% 성장했으며, 더 나은 마진 관리와 할당 의존성으로부터의 자유를 제공하는 주얼리 혼합 확장을 고려하십시오.

다이아몬드 및 유색석 거래업자

소비자 관점에서 고가 지향이 확인됩니다. 이는 단순히 공급 측면의 관찰이 아닙니다.

원산지 확인 능력은 이제 상업적 자산입니다. 원산지 결정, 처리 공개, 추적성 문서는 Bain이 설명하는 '의미' 수요에 직접적으로 부합합니다.

재판매를 확인하는 소비자는 천연석의 가치 보존에 대한 구조적 주장이며, 실험실에서 재배된 보석의 재판매 경제학에는 구조적 문제입니다.

미국 집중은 관세 노출이 수요 노출을 의미합니다.

모든 분들을 위해

Bain의 기본 시나리오인 +2%~4%를 계획하십시오. 이는 70%의 확률입니다. 20%의 낙관적인 시나리오에 기반하여 사업을 구축하지 마십시오.

중동을 주시하십시오. 중동은 여러 산업 소스에서 변동 요인으로 지목되고 있습니다.

중국을 계획이 아닌 선택지로 취급하십시오.

8. 주시해야 할 사항

2026년에 주얼리가 1위 자리를 유지할지 여부. 감소하는 부문에서 1년간의 카테고리 리더십은 고무적입니다. 2년간의 리더십은 구조적인 변화를 의미할 것입니다.

베인 중동 가설. 기본 시나리오는 명시적으로 지속적인 안정화를 요구합니다. 긴장이 고조되면 예측은 횡보에서 2% 하락 범위로 이동합니다.

온라인을 넘어선 중국의 회복. 1분기 온라인 성장률 25~35%는 회복으로 간주되기 전에 전체 카테고리 지출에서 나타나야 합니다.

관세 하의 미국 소비자 회복력. 인도, 태국, 콜롬비아 상품에 대한 301조 관세와 캐나다에 대한 50% 조치는 성장하고 있는 유일한 지역으로의 수입 비용을 모두 증가시킵니다.

35세 미만의 궤적. 노년층보다 4%p 높은 지출 우위가 지속된다면 세대적 신호가 될 것입니다.

재판매 침투율. 소비자 절반이 이미 구매 전 중고 제품을 확인합니다. 이 비율이 상승하면 1차 시장 가격 결정력은 더욱 압축됩니다.

가죽 제품 회복. 베인은 어렵지만 상승 추세에 있다고 말합니다. 가죽이 강하게 반등하면 주얼리의 상대적 우위는 줄어들 것입니다.

중간 시장이 어느 곳에서든 안정화될지 여부. 지금까지 어떤 카테고리나 데이터 세트에서도 그러지 못했습니다.

결론

보석 및 주얼리 사업에 종사하는 모든 사람에게 이 보고서에서 가장 유용한 문장은 가장 간단한 것입니다. 2025년 글로벌 럭셔리 지출에서 주얼리가 최고의 카테고리였습니다.

맥락을 고려하면 인상적이지 않을 수 없습니다. 개인 럭셔리 제품은 3,640억 유로에서 3,580억 유로로 줄었습니다. 화장품은 약세를 보였고, 가죽 제품과 신발은 어려움을 겪었습니다. 그럼에도 불구하고 주얼리는 선두를 지켰습니다.

왜 선두를 지켰는지는 분석적으로 흥미로운 부분이며, 그 답은 미스터리하지 않습니다. 주얼리는 소비자의 거의 절반이 새 제품을 구매하기 전에 재판매를 확인하는 시장에서 내재적 가치를 지니고 있습니다. 중간층이 사라지고 있는 시장에서 바벨의 최상단에 위치합니다. 가죽 제품에 피해를 준 과도한 유통과 가격 상승을 피했습니다. 그리고 D'Arpizio가 "의미"라고 부르는 것을 전달할 수 있는 가장 잘 갖춰진 카테고리입니다. 주얼리의 의미는 증명할 수 있기 때문입니다. 원산지는 실험실에서 확인할 수 있습니다. 처리 방식은 공개될 수 있습니다. 희귀성은 편집적인 것이 아니라 지질학적인 것입니다.

위험은 마찬가지로 명확하며, 럭셔리 복합단지 전반에 걸쳐 공유됩니다. 미국이 이 부문을 견인하고 있으며, 이는 30일 전에 관세 코드를 재작성하는 유일한 시장에 노출을 집중시킵니다. 중국은 온라인 성장 한 분기가 시사하는 바와 상관없이 회복되지 않았습니다. 중동은 베인 자체 모델에서 지목된 변동 요인입니다. 그리고 기본 시나리오는 70% 확률로 완만한 +2%에서 4%로, 회복이 아닌 안정화입니다.

D'Arpizio의 틀은 마무리하기에 적절합니다. 이것은 "예전의 리듬으로 돌아가는 것이 아닙니다." 연간 가격 상승, 유통 확장, 중국의 성장이 주도하던 10년은 끝났습니다. 그 자리를 대체하는 것은 출처, 장인정신, 희귀성, 정직한 공개, 가치 유지를 보상합니다.

이는 잘 운영되는 주얼리 사업에 대한 설명과도 같습니다. 이 카테고리는 2025년에 승리했을 뿐만 아니라 다음 10년을 결정할 기준과도 일치합니다.